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Gestão de Projectos, Equipas e Pessoas – NUFEC. |
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Formação de “Formadores de Formadores” – Associação Comercial Braga. |
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V.ª Semana da Administração Pública – IX Colóquios de Administração Pública, subordinados ao tema “Administrar a Nova Realidade” – Universidade do Minho. |
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Follow – up – Gestão Eficaz do Relacionamento Interpessoal – NTFQ (2005). |
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Programação Neuro-Linguística (30 Horas) – Certform – Porto (2007). |
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Coaching, liderança e gestão de Equipas de Alto Desempenho – Certform – Porto (2007). |
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Curso de Preparação para a ECDL – Carta Europeia de Condução em Informática |
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Desenvolvimento de Competências de Inspecção (módulos 1, 2 e 3) – NTFQ (2004) |
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Modelos de Decisão e de Gestão de Processos; Negociação. |
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Gestão e Avaliação de Projectos. |
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Balanced Scorecard – BSC |
Gestão Pública
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Disciplinas |
Conteúdos temáticos |
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Ética, Administração e Gestão Pública |
Ética do Serviço Público; |
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Liderança e Gestão de Pessoas |
Gestão de Pessoas e Liderança; |
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Gestão Orçamental e de Recursos Materiais |
Gestão de Recursos Orçamentais; |
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Gestão Tecnológica |
Métodos Quantitativos; |
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Inovação e Qualidade |
Marketing Público; |
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Internacionalização e Prospectiva |
Internacionalização e Assuntos Comunitários; |
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Sistemas Políticos e Função Pública |
Sistemas Políticos e Constituição |
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Economia e Finanças Públicas |
Análise Económica e Financeira |
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Políticas Públicas Estratégia e Avaliação |
Políticas Públicas; |
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Decisão e Processos |
Modelos de Decisão e de Gestão de Processos; |
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Gestão e Avaliação de Projectos |
Gestão e Avaliação de Projectos. |
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CEAGP
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Unidades Curriculares |
ECTS * |
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Introdução à Administração Pública |
1 |
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Noções de Economia |
1 |
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Noções de Finanças Públicas |
1 |
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Modelos Estatísticos e Statistical Package for Social Sciences (SPSS)* |
1 |
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Noções de Contabilidade Pública |
1 |
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Comunicação Pessoal |
1 |
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Informática para utilizadores (4 módulos da ECDL) |
- |
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Total |
6 |
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Estratégia, Gestão por Objectivos e Gestão de Projectos |
2 |
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Sistemas e Tecnologias de Informação e Comunicação |
2 |
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Contabilidade e Finanças Públicas |
2 |
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Direito Administrativo |
2 |
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U.E. |
2 |
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Políticas Públicas – Sociais, Económicas e Ambientais |
3 |
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Modelos de Gestão das Organizações e Sistemas de Avaliação |
2 |
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Gestão Orçamental |
5 |
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Gestão da Informação e Reorganização de Processos |
5 |
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Gestão de Contratos, Projectos e Compras |
5 |
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Desenvolvimento Organizacional, Liderança e Pessoas |
5 |
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Concepção e Aplicação de Políticas Públicas |
5 |
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* Conforme o DL n.º 74/2006, de 24 de Março, European Credit Transfert and Accumulation System (ECTS).
DIPLOMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS (DELGEPE)
CICLO TEMÁTICO 1
Estratégicas de gestão de pessoas
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Modelos de tomada de decisão e a gestão das pessoas |
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A gestão de e por competências – modelos e pressupostos |
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Recrutamento e selecção. Planos de formação e benefícios |
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Gestão de carreiras e mobilidade na Administração Pública |
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Regimes remuneratórios na Administração Pública |
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Gestão estratégica e por objectivos |
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Gestão do conhecimento e da inovação |
CICLO TEMÁTICO 2
Liderança e processos de gestão das pessoas
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Liderança e gestão de equipas |
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Coaching e tutoring |
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Técnicas de negociação e influência |
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Gestão de conflitos e comunicação |
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Resolução criativa de problemas |